Los procesos cortos son talleres de entre uno y dos días donde los participantes tienen la posibilidad de experimentar y conceptualizar en un tiempo breve herramientas que pueden aplicar directamente en su día a día laboral.

Estos talleres pueden tomarse en unidades independientes y/o se pueden articular para construir  un kit de herramientas aprendibles , fácilmente aplicables, que pueden perdurar en el tiempo con la práctica para favorecer nuestro bienestar laboral y personal , incrementar nuestra productividad personal y organizacional,  enriquecer nuestras capacidades profesionales y posicionarnos mejor en un mercado laboral cada vez más exigente.

Estos procesos están desplegados a partir de siete líneas, que representan recorridos articulables entre sí y entre diferentes líneas, de forma tal que constituyen procesos estandarizados que pueden ser armados por el cliente según intereses de aprendizaje.

¿A quiénes están dirigidos?
Al público en general  y  a pequeñas y medianas empresas  que estén  interesados en capacitar a sus recursos humanos por medio de programas con  contenidos y actividades predeterminadas producto de nuestra vasta experiencia con equipos , personas y empresas del mercado.

Las líneas de procesos:

• Efectividad Personal y Organizacional
• Rol Gerencial y Mandos Medios
• El rol directivo
• Equipos de trabajo
• Cambio Personal y Organizacional
• Bienestar Laboral

Los procesos cortos de cada una de las líneas:

• Efectividad Personal y Organizacional:
  • Competencias conversacionales y posibilidad (1 día)
  • Juicios, prejuicios y radio pasillo: Cómo desarticularlos. (1 día)
  • Diseñando conversaciones efectivas (1 día)
  • La inteligencia emocional en la práctica (1 día y medio)
  • "Pensé que te encargabas vos!!!!":Cómo coordinar acciones efectivamente (1 día)

• Rol gerencial y Mandos Medios
  • Descubriendo el rol gerencial: Qué se siente ser la bisagra de la Organización (dos días)
  • Proceso de supervisión y liderazgo: Construyendo autoridad y confianza (dos días)

• El Rol Directivo
  • Marcando el rumbo y construyendo futuro (dos días)
  • Diseñando y alineando la Organización (dos días)

• Equipos de Trabajo
  • Herramientas para Equipos de Alto Desempeño (dos días)
  • Conectividad para el Liderazgo y el Cambio (1 día)
  • Construyendo un contexto de obviedades compartidas (1 día)
  • Etapas y roles en la formación de Equipos (1 día)
  • Modelo de Alto Desempeño (dos días)

• Cambio Personal y Organizacional
  • Aprendizaje para el Cambio (1 día y medio)
  • Exploro mi reacción frente al cambio y diseño estrategias de crecimiento (1 día y medio)
  • Cómo superar rutinas defensivas organizacionales (1 día y medio)

• Desarrollo y Autodesarrollo
  • Descubriendo mis talentos (1 día)
  • Mi estilo de aprendizaje y mis preferencias (1 día)
  • Mi misión y mis elecciones de carrera (1 día y medio)

• Bienestar Laboral
  • Autoestima y bienestar : descubriéndome (1 día)
  • Programa antistress laboral ( 4 bloques de medio día)